水泥企业在水泥助磨剂的试验和正常使用过程中,还应注意以下几方面的问题:
1.对比试验应在同一台磨机上进行。有些水泥企业采取在一台磨机上加剂与在另一台磨机上不加剂进行对比,由于物料的性能有所差异和磨机结构及匹配的磨机粉磨系统不同(即使同一规格的磨机也不一定相同),所以这种对比的可比性较差。
2.加剂应保持连续性。针对有的磨机物料配料系统采用斗式秤间歇式进行供料和计量,加剂点应选择磨头中空轴内,加剂需连续进行,这样可避免将剂间断加在磨机前端输送部位而造成液体助磨剂损失的不足。也有的企业采取剂泵与微机联锁,加剂与给料同步间隙式进行,这样会造成加剂量不易控制。
水泥助磨剂还可以为水泥企业带来的直接经济效益:单产水泥电耗,研磨体的消耗量,磨机衬板消耗量,维修费用相应下降,水泥增强剂用途,生产率提高,水泥增强剂,企业生产规模扩大,成本下降。同时水泥助磨剂的使用可以---水泥的 流动性,提高选粉机的效率,减少水泥结库现象,水泥装卸时间和费用均会相应下降。使用水泥助磨剂的企业都知道,水泥助磨剂每个品种都有其掺量,液体产品掺量一般在0.03%-0.15%(我公司液体产品掺量一般在0.08%-0.10%之间),掺量范围大,价格悬殊也大;粉体产品掺量一般在0.5%-1%,水泥增强剂批发,掺量大,价格也低。
水泥助磨剂行业从无到有,正在不断发展壮大,---是2007年7月水泥协会水泥助磨剂分会成立以来,为各会员单位提供相关服务,通过组织行业技术交流、推动助磨剂产品及加---业自律等多方面的工作,引水泥助磨剂行业健康发展。
水泥助磨剂行业的发展应把好市场准入关。---应尽快---水泥助磨剂企业市场准入条件,从注册资金、生产规模、工艺技术装备、检验试验条件、从业人员要求等方面提高门槛,把好市场准入关;不但要避免低水平重复建设,还要积极争取将水泥助磨剂产品列入生产---或“3c”管理范围。
其次,要鼓励和扶持大企业、优势企业做大做强。目前,水泥行业正在走结构调整、淘汰落后的技术进步之路,水泥企业间的资产重组、兼并收购正在如火如荼地进行,区域市场逐步形成,宝鸡水泥增强剂,生产集中度---提高,和地方优选了60家重点水泥企业优先支持其发展。水泥助磨剂行业应总结借鉴水泥行业发展的成功经验,推动企业间的联合重组、兼并收购,使企业做大做强。行业组织更要发挥好其桥梁纽带作用,为企业兼并重组当好“红娘”。
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