助磨剂企业的发展是许多人始料不及的。五六年前,全国生产助磨剂的企业---小小不足百家,如今却已远---过300家。虽然这与 产业政策的支持力度大有关,但不能不说其主要原因还在于这个行业投资少、门槛低、管理不严、原料易得、工艺简单、利润---率---等等。许多个人或企业三产 只---助磨剂生产带来的---利润,在还没有做好---的人才与知识储备及产品---体系建设的情况下,就粗放起步、匆忙上马。以致目前有一半以上的助 磨剂企业,还属于手工作坊似的生产方式。
我国部分水泥生产企业对使用水泥助磨剂后所产生的社会效益关注不够,是否使用水泥助磨剂,主要取决于企业能否获得直接经济效益,而一些常用的---类水泥助磨剂,由于成本较高,固体增强剂销售,使用此类水泥助磨剂后,水泥企业的经济效益不够大,固体增强剂厂家,这些企业就没有积极性,或者只是在水泥销售旺季使用。加上部分水泥助磨剂生产企业的技术支持和售后服务跟不上,固体增强剂用途,也制约了水泥企业选择、使用水泥助磨剂的积极性。水泥只是一个中间产品,其的优劣,终都要以水泥混凝土及其制品来评价。因此,水泥助磨剂产品的“底线”也应该是混凝土的性能,尤其是耐久性与安全性。具体地说,水泥助磨剂不仅要对水泥生产过程中的节能高产做贡献,更重要的是要注重水泥产品的社会责任,泰安固体增强剂,即:对混凝土的性能负责、对建筑工程百年大计负责。
国际上助磨剂企业的发展趋势有两种,一种是ming牌助磨剂企业进行兼并重组,形成实力---的大型集团化企业;二是有实力的大型水 泥集团收购或组建自己---的助磨剂工厂。近年来,国内助磨剂行业发展的趋势,也是如此这般显现的。应该说,这样的发展趋势,是市场竞争的必然结果,它有利 于助磨剂行业的规范化管理和健康发展。但是,在这种发展趋势的初级阶段,有些现象并非完全正常,有些做法值得商榷。
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