在水泥企业使用助磨剂过程中,应根据磨况适当调整助磨剂掺加量,通过试验得到使用助磨剂的da效益。见过一个水泥企业把我们5?的助磨剂掺加到8?,当时和其化验室主任及生产沟通,问为什么掺加量上调这么多?原来,他们也是根据试验结果做出的判断。他们的混合材石灰石用量小,现在用量调整到12%,但由于石灰石露天存放水分变化大,所以在使用过程中加大了助磨剂掺加量,终掺加量调整到8?,台时产量比以前高了6吨(5%),熟料少用了3%,综合经济效益比助磨剂用到5?时多节省了3元。
对于当前的水泥助磨剂产业来讲,提升产业集中度是迫切的问题。由于助磨剂生产对资金和技术门槛要求低,固体助磨剂销售,很多小企业纷纷涉足这个行业,当水泥行情好,大家发展的都---。但是现在市场发生了变化,一些产品和技术的不是一家一家的小企业可以完成的,一定要摒弃以前那种小老板的想法。面对助磨剂产能也存在过剩的现实,固体助磨剂,要通过企业兼并重组来提升市场集中度,发挥大企业的资金、规模、人才优势,哈尔滨固体助磨剂,共同打造助磨剂产业的新市场格局,这是我们这个产业急需解决的问题。另外,随着对水泥产品安全性和强度要求的提高,助磨剂行业必须根据市场需求,除了保留现有的产品种类之外,还需要更多的。
助磨剂是个特殊产品,它对水泥工业生产必须具备---的适应性。在同一个工厂,当熟料波动、粉磨设备工艺参数调整、生产不同品种的水泥、添加不同类 型和数量的混合材时,都会使助磨剂的应用产生不同的效果。换句---,就是一个助磨剂配方,固体助磨剂供应商,不可能适应所有水泥粉磨状态,只要某种生产工艺条件发生变化,助 磨剂的配方及其掺加量,就应该进行适当的调整。因此,助磨剂生产厂家必须具备一定的研发能力,了解自己的助磨剂配方中各组分对水泥粉磨状态适应性的变化规 律,一旦出现应用效果不佳的情况,能够及时应对,进行相应的调整,从而满足用户要求。
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